С кем можно встретиться?ПРИВЕТСТВЕННОЕ ПИСЬМО ЮРИЯ ЛИПАТОВА (ГОС. ДУМА, РФ)
Сказать просто СПАСИБО всем вам, за то что вы нашли время и возможность прийти сегодня к нам это сказать ничего. Проект для нас был интересный, новый, важный. МЫ ОЧЕНЬ ЦЕНИМ ВАШЕ УЧАСТИЕ! БОЛЬШОЕ СПАСИБО ВСЕМ НАШИМ ДЕЛЕГАТАМ, СПОНСОРАМ, ДОКЛАДЧИКАМ, ЖУРНАЛИСТАМ! Важность и актуальность вопросов ПЭБ и ОТ переоценить трудно, а недооценить, как показывает иногда жизнь, легко. Сегодня мы являемся свидетелями многих событий в индустрии, которые, заставляют каждую компанию, работающую в секторе, каждого менеджера задуматься о будущем и подвергнуть уже сущест системы ПЭБ и ОТ серьезной переоценке. Все чаще мы слышим о новых возможностях на Европейском Севере России, в арктических и субарктических регионах, на Черном море, на Каспийском море. Мы наблюдаем создание стратегических альянсов нефтегигантов. Все это сулит огромные возможности по разработке новых м ногообещающих месторождений, особенно глубоководных месторождений. НО!
Все эти вопросы горячо обсуждались 2го и 3го марта на конференции «ПРОМЫШЛЕННАЯ И ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ НЕФТЕГАЗОВЫХ ПРОЕКТОВ» в Москве.
ЛИНИЯ РУКОВОДСТВА:
Все мы с нетерпением ожидали выступления МАЙКА ВЕСТА, Главы Группы БП Плс по безопасности. Г-н Вест оправдал все наши ожидания. Ему было адресовано много вопросов.
Майк Вест представил точку зрения компании, о том, что же на самом деле произошло на платформе в Мексиканском заливе, какие уроки извлекла компания (и вся индустрия вместе с ней) из этой трагедии. Стоит упомянуть, что во время реагирования от компании были задействованы боле 45,000 сотрудников, тех, кто старался остановить утечку, минимизировать негативное влияние, это более 60% компании. Было задействовать 6500 судов (во время кампании в Нормандии (Д День) было задействовано 5000 судов). Больше подробностей в презентации Майка Веста, которую наши делегаты могут скачать с нашего сайте.
Один из наших докладчиков, АНТОНИНА СУЛХОВА, Глобальный менеджер по ПЭБ и ОТ, Талисман Энерджи задала очень важный вопрос:
“КАКИЕ СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ТРУДНОСТИ И ПРОБЛЕМЫ ПЭБ и ОТ ХАРАКТЕРНЫ ДЛЯ РОССИИ?”. Вопрос был адресован САЙМОНУ ДЮРКИНУ, Генеральному Директору, «Салым Петролеум Девелопмен Н.В.», МАЙКУ ВЕСТУ, БП Плс, БОБУ САЛЕМУ, Генеральному Директору Калифорния ПЭБ и ОТ Групп и другим. Среди ответов, были следующие:
Очевидно, что следующим стал вопрос «А КАК ПОМЕНЯТЬ ОТНОШЕНИЕ? КАК ВЛИЯТЬ НА ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ?» Боб Салем прокомментировал, что в основе поведения обычно лежат два принципа, которые простыми словами можно описать как «жадность» и «страх». Существуют специальные методы влияния. Выделяются 3 основных фактора:
ЕЛЕНА ГАУПТМАН, Руководитель по охране окружающей среды и нормативно-правовым вопросам, Эксон Нефтегаз Лимитед выступила с очень интересным докладом о достижениях проекта Сахалин – 1. Елена также затронула очень важный вопрос ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ. Многие делегаты и выступающие согласны, что вопрос дублирования функций по экспертизе должен решаться в ближайшем будущем.
“РАБОТА С ПОДРЯДЧИКАМИ» – этот вопрос упоминался очень часто, как один из самых злободневных. СЕРГЕЙ САВЕНКОВ, Менеджер, ОТ, ПБ и ООС БН Газ ТНК БП, в своем выступлении рассказал о 3 фазах работы и управлении работы с подрядчиками:
1. Предквалификационный выбор (историческая статистика, политика подрядчиков и т.д.). разработка условий договора между оператором и подрядчиком
2. Оценка конкурентных предложений, проверка, соответствует ли прописанное в предложениях состоянию дел в реальной жизни
3. Мониторинг и контроль качества
ОХРАНА ТРУДА, ЗДОРОВЬЕ:
ДАНКАН ЛЛОЙД, Менеджер ПЭБ, Операции в северных регионах, Шлюмберже поделился опытом наблюдений поведений людей, циклов нарастания и спада усталости, несчастных случаев связанных с давлением в технике, инструментах, платформах и т.д.
АЗАТ ГУМЕРОВ, И.О. руководителя, ОТ, ПБ и ООС, ШЛЮМБЕРЖЕ РОССИЯ, в своем выступлении затронул вопросы безопасности вождения. Вождение остается активностью с наиболее высоким уровнем риска при работе на месторождениях. Азат описал 5 основых элементов управления поездками. 28% происшествий составляют нарушения скоростного режима, т.е. человеческий фактор. Согласно данным международной ассоциации производителей нефти и газа (OGP) причиной 33% всех происшествий является усталость. Азат подробно рассказал о способах управления усталостью, которые применяются в компании ШЛЮМБЕРЖЕ сегодня и помогают успешно снижать показатели несчастных случаев.
ПАВЕЛ ЗАХАРОВ, Руководитель отдела ПЭБ, Везерфорд, главной темой выступления выбрал охрану здоровья сотрудников. Павел приводил очень ТРЕВОЖНУЮ СТАТИСТИКУ. Растет потребления алкоголя (18 литров на душу населения). 2 млн 16 тысяч людей находятся на учете по употреблению алкоголя (это около 10% населения). 2 миллиона употребляют наркотики. Уровень смертности очень высокий: 1416 человек на 100,000. 2 миллиона человек в год умирают, из них 1125000 умирают от сердечно-сосудистых заболеваний, связанных со стрессом на работе.
Павел также рассказал о процессах и методах, которые внедряются и используются в компании по улучшению показателей безопасности и здоровья.
ДЕНИС САВКИН, САП, отметил, что экономические потери, связанные с несчастными случаями на работе, составляют 2% годового ВВП в России. Он также добавил, что 70% несчастных случаев можно было бы избежать при правильной организации труда.
СЕРГЕЙ МОИСЕЕВ, Генеральный директор, «Актив Безопасность» выразил общее настроение цитатой:
«Учись так, как будто будешь жить вечно!».
РЕГУЛЯТОРНЫЕ ВОПРОСЫ:
Во время работы 2го дня конференции, участники обсудили много регуляторных вопросов.
Данила Логофет, Старший юрист компании Герберт Смит, задал вопрос Грэму Фриту, Менеджер из компании JP Kenny, Данкану Ллойду, Шлюмберже и другим: «НАСКОЛЬКО СИЛЬНО ВЛИЯНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ НА РАБОТУ ОПЕРАТОРОВ ПО ЛИНИИ ПЭБ И ОТ?» Был дан короткий ответ: «Огромное!»
Грэм Фрит также добавил: «Особенно в национальных компаниях. Однако часто случатеся, что слова и лозунги гос. Органов расходятся с делом, это происходит в разных странах. Это только показывает еще раз, насколько важно влияние и участие государства в вопросах ПЭБ!».
МАСТЕР КЛАСС от компании ДЮПОН:
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОПЕРАЦИОННЫМ РИСКОМ: Мастер класс включит рекомендации по улучшению культуры безопасности в компании. Какие механизмы и как надо внедрять для устойчивого развития. Будут обсуждаться специфические действия и процессы, примеры из лучшего опыта Компании ДЮПОН, которые можно внедрять в компаниях операторах нефтегазовых проектов для уменьшения риска и достижения стабильности и устойчивости деятельсности. Преимущества, которые дает система ДЮПОН, заключаются не только в том, что можно избегать несчастных случаев и катастроф и связанных с ними затрат. А также в том, что такая СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ПРОЦЕССОВ ведет к ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ПОВЫШЕНИЮ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ, УМЕНЬШЕНИЮ ОТХОДОВ И СНИЖЕНИЮ ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ.
СЕССИЯ «ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ РИСКИ» - докладчики:
СТАНИСЛАВ КРАВЧЕНКО, Советник главного исполнительного директора по корпоративной защите и охране труда, «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»
ДЖЕФРИ ДЖИТЕР, Старший Советник по вопросам охраны окружающей среды, ЕБРР
ОЛЕГ СЕРГЕЕВ, Генеральный директор, Питер газ
АНДРЕЙ ПАНОВ, Вице Президент, Chartis Insurance
ПОЛ ВУДАСОН, Директор, ПЭБ и управление рисками, RPS Group
Джефри Джитер, ЕБРР, отметил самы важные пункты, на которые обращает внимание банк при решение оказания помощи компаниям по проектам экологической безопасности:
1. выбросы и сжигание
2. управление отходами
3. выбросы, разливы на почву и поверхность вод
4. доступ с нарушениями (фрагментация флоры и фауны и нарушение биологического разнообразия)
5. дорожная безопасность
6. ОВОС (оценка влияния на окружающую среду)
ПОЛ ВУДАСОН, Директор, ПЭБ и управление рисками, RPS Group говорил об опыте его компании в Арктических регионах, проведении морских исследований. Он отметил, что при работе или планировании работы на месторождениях в Арктике, очень важно обращать внимание на следующие вопросы:
1. Расписание фаз проекта (сезональность)
2. Влияние на окружающую среду
3. Влияние на социальную среду
4. Суда (наличие, транспортные решения)s
5. ЛЮДИ
6. Оборудование
7. РЕАГИРОВАНИE
Было задано много ответо и озвучено ответов. Нам, как организаторам, было дано много советов и рекомендаций. В следующем году, мы постараемся улучшить мероприятие и включить побольше вопросов в программу по следующим направлениям:
1. Больше выступлений и участников от руководителей операторов проектов в России и СНГ
2. опыт ведущих подрядчиков
3. Опыт международных компаний за рубежом при похожих климатических условиях
4. Диалог между государством и операторами (метод кейс безопасность, как в Великобритании)
5. Диалог между операторами и подрядчиками
6. Управление отходами
7. Здоровье острудников
8. Дорожная безопасность
ИСКРЕННЯЯ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТЬ за Ваше участие, горячие дебаты, вопросы, выступления, участие, за работу за КРУГЛЫМИ СТОЛАМИ!
Спасибо Вам за каждодневный нелегкий труд по улучшению ПЭБ и ОТ в Ваших компаниях!
Буду рада услышать Ваши замечания, комментарии и предложения и встретиться с Вами на мероприятии в 2012м году! Звоните Ае Назаровой по телефону + 44 20 7017 7451 или пишите на aya@adamsmithconferences.com
|





